Finansledelse i fransk enhed
Ledede finansfunktionen i den franske enhed af et dansk forsyningsselskab — etablerede og strukturerede lokal F&A og IT. Assets under Management > 15 bn €.
Interim Management & Projects
Projekter · Projects
Vi deltager i projektarbejde i mange forskellige virksomheder og på tværs af mange områder. Herunder er eksempler på nuværende og tidligere opgaver.
We do project work in many different types of business and within a variety of areas. Below are examples of current and previous engagements — often during restructuring, turnaround or strategic initiatives, which links neatly into our board services.
>15 bn €
AuM · Utility FR
>2 bn €
AuM · Utility PL
1,8 bn DKK
Due diligence · Wind PL
8+
Lande · Countries
Interim CFO · Finance Director
Ledelse af finansfunktioner
CFO i polsk enhed
CFO i den polske enhed af et dansk forsyningsselskab med fokus på lokal F&A og IT, controlling af storskala-projekter og transparens i projektudvikling. Ledede et succesfuldt frasalg som del af ændret koncernstrategi. AuM > 2 bn €.
Finansteam i færge- og logistikvirksomhed
Ledede finansteamet i stor regional færge- og logistikvirksomhed med fokus på change management ved ejerskifte fra offentligt til P/E, nye systemer og processer, procesoptimering og professionalisering af ledelses- og bestyrelsesrapportering.
Group Finance i internetbank
Omstrukturerede Group Finance-funktionen i mellemstor international internetbank — integrerede internationale aktiviteter i rapporteringsmodellen og sikrede compliance med det danske Finanstilsyn.
Ny struktur i Group Finance
Implementerede en ny struktur i Group Finance tilpasset en international forretning — adskilte operationelt regnskab fra koncernrapportering.
M&A · Due Diligence
Opkøb, frasalg og due diligence
Køb og frasalg af forretningsområder
Støttede virksomheder i processen med både at opkøbe og frasælge forretningsområder som del af en ny strategi.
Financial due diligence, vindaktiver
Ledede financial due diligence ved frasalg af onshore vindkraftaktiver i Polen til en værdi af 1,0 bn PLN / 1,8 bn DKK — inkl. håndtering af potentielle købere og præsentation af finansiel status.
Strategic Support
Strategisk og operationel støtte
Idékatalog & værdiskabelse
Støttede strategiske og operationelle udfordringer i forretningens finansorganisation — idékatalog for initiativer, værdiskabelse for Line of Business og impact-vurdering. NWC-initiativer, Operational Excellence, supply chain og mere.
End-to-end value chain-system
Fuldt end-to-end value chain follow-up-system til strategiske initiativer — inkl. workshops med ledelsen for at identificere KPI'er, definere beregninger og sikre korrekt implementering.
Rapportering på projekter under opførsel
Ledelsesrapportering til strategisk alignment af alle projekter under opførsel — med fuldt indblik i status og understøttelse af rapporter til investeringskomitéen.
Finansiel model for loyalitetsprogram
Udviklede den finansielle side af et nyt point-baseret kundeloyalitetsprogram hos en af Danmarks største detailkæder — inkl. kobling til finansiel rapportering og korrekt registrering ved POS på tværs af butikker.
System Implementation
Redning og levering af system-projekter
Rescuing collapsed projects and delivering the planned benefits.
Business Central (Dynamics NAV)
Optimerede Navision / Microsoft Business-platformen i en international koncern efter betydelig vækst og opkøb — én fælles platform, én koncernkontoplan og fælles procedurer. I en anden virksomhed opgraderede vi en meget tilpasset løsning til næsten fuld standard-NAV.
SAP ERP-implementeringer
Implementerede SAP i Polen, Frankrig og UK efter Group GAAP samt lokale skatte- og regnskabsregler.
Performance Management / BI
Implementerede Performance Management- og BI-systemer:
Kontakt os · Contact us
Har du et projekt, der skal i mål?
Uanset om det er en turnaround, en implementering eller en interim-opgave — lad os tage en snak.